Ondernemen. Die vrijheid. Alles zelf bepalen. Heerlijk! In de praktijk lijkt die vrijheid soms wel wat ver weg. Want je bent niet alleen ondernemer maar ook manager, marketeer, boekhouder etc. Om het nog maar niet over die rollen te hebben die je privé ook nog hebt.
Hoe ga je verder groeien? Welke plannen heb je met je bedrijf en hoe ga je ze realiseren? Want plannen zijn tof maar die waan van de dag hè? Uitstelgedrag is een verleidelijk iets. Zeker als je niet goed weet wat de eerste stap is die je moet zetten om je doelen te realiseren.
Een ander aspect wat vaak onderbelicht is zijn je cijfers. Nu denk je wellicht: ‘Ja maar, daar heb ik toch een boekhouder/accountant voor? Ja en nee. Want je moet zelf grip hebben op je cijfers. Zo weet je namelijk echt hoe je er voor staat.
- Want moet je meer verkopen? Of heb je je marge te verhogen?
- Want moet je wel je prijs verhogen. Of is het slimmer om eerst iets te doen met je kosten?
- Moet je wel 50% opzij zetten voor de belasting? Of werk je jezelf zo in de krampen?
- Moet je wel investeren in van alles en nog wat. Of kan het eigenlijk simpeler?
Jouw geld en cijfers vertellen je precies wat er je nodig is om de doelen te halen die jij voor ogen hebt. Zo kun jij een juiste keuze maken. Maar je weet ook aan welke knoppen je kunt draaien voor meer winst en hoe je dus goed grip houdt op je cijfers.
